Erfolgsformel Mitarbeiterbindung

Noch nie war die Auswahl an attraktiven Arbeitsplätzen so groß wie heute – zumindest für qualifizierte Fachkräfte. Sie haben die Qual der Wahl und können hohe Anforderungen an Arbeitgeber stellen. Unternehmen müssen sich entsprechend anstrengen, um hervorragende Mitarbeiter:innen zufriedenzustellen und lange im Betrieb zu halten. Warum gute Mitarbeiterbindung so wichtig ist, wieso insbesondere spezialisierte Branchen davon profitieren und welche Maßnahmen die Bindung zum Unternehmen unterstützen, beantworten wir im folgenden Beitrag.

Warum ist Mitarbeiterbindung so wichtig?

Gutes Personal ist schwer zu finden. Gerade in Zeiten des Fachkräftemangels lassen sich qualifizierte und menschlich passende Teammitglieder nicht mit Gold aufwiegen. Denn abgesehen davon, dass kein Betrieb ohne Mitarbeiter:innen laufen, geschweige denn erfolgreich sein kann, ist der Rekrutierungsprozess zeit- und kostenintensiv.

Wenn Sie also einmal gute Leute für sich gewonnen haben, sollten Sie keine Kosten und Mühen scheuen, um deren Zufriedenheit zu fördern und sie auch emotional an Ihr Unternehmen zu binden. Davon profitiert nicht nur die Stimmung am Arbeitsplatz, sondern in weiterer Folge auch der Unternehmenserfolg – denn ein zufriedenes Team ist nachweislich produktiver.

Noch nicht überzeugt von den Vorteilen guter Mitarbeiterbindung? Dann hier noch ein paar Argumente:

• Initiative: Menschen, die von Ihrem Arbeitsplatz überzeugt sind und eine emotionale Bindung dazu haben, ist der Unternehmenserfolg nicht gleichgültig. Anstatt nur das Notwendigste zu erledigen, setzen sie sich mit Engagement und proaktiven Ideen dafür ein, ihren Betrieb jeden Tag ein bisschen besser zu machen.
• Weiterempfehlung: Ihre Angestellten sind gleichzeitig Ihre besten Werbebotschafter. Mit Überzeugung und Know-how erzählen sie in ihrem Freundeskreis nicht nur von Ihren Produkten und Dienstleistungen, sondern verschaffen Ihnen auch exzellente Bewerber:innen.
• Geringere Fluktuation: Neue Mitarbeitende sind großartig, doch die Einarbeitungsphase nimmt oft viel Zeit und Ressourcen in Anspruch. Ein eingespieltes Team arbeitet hingegen effizienter, gerade wenn es um spezialisierte Branchen geht. Außerdem profitiert die Stimmung im Unternehmen davon, wenn die Menschen nicht ständig kommen und gehen, eingeschult werden müssen oder die Kolleg:innen die Mehrarbeit stemmen.

Welche Maßnahmen verbessern die Mitarbeiterbindung?

Gut, nun sollte langsam klar werden, warum gute Mitarbeiterbindung eine absolute Erfolgsformel und ein großer Wettbewerbsvorteil sein kann. Wie lässt sich also daran arbeiten? Zur Basis erfolgreicher Mitarbeiterbindung zählen vor allem Zufriedenheit und Motivation. Fördern lassen sich diese zum Beispiel durch folgende Maßnahmen:

• Wertschätzung: Das Um und Auf für eine positive Stimmung am Arbeitsplatz. Jedes Danke, jedes Lob und jedes Kompliment sind kostenlose, aber enorm wirksame Maßnahmen, um Zufriedenheit und Motivation zu fördern.
• Feedback: Egal ob in Form von Lob oder konstruktiver Kritik – Ihren Mitarbeiter:innen zu zeigen, dass ihre Arbeit gesehen und ihnen bei der Weiterentwicklung geholfen wird, stärkt nicht nur den Zusammenhalt und die Gesprächskultur, sondern in weiterer Folge auch den Unternehmenserfolg.
• Weiterbildung: So, wie Sie in das Wachstum Ihres Unternehmens investieren, so sollten Sie auch die professionelle Weiterentwicklung Ihrer Angestellten fördern. Die Möglichkeit zur Bildungskarenz, interne Mentoring- oder Fortbildungsprogramme sowie transparente Aufstiegsmöglichkeiten schaffen Motivation und zeigen, dass Sie an das Potential Ihres Teams glauben.
• Gesundheitsförderung: Nur eine gesunde Arbeitskraft ist eine leistungsfähige und vor allem glückliche Arbeitskraft. Betriebsinterne Angebote wie Workshops zum Stressmanagement, Massagen oder Sportkurse können die Gesundheit jedes einzelnen unterstützen und gleichzeitig auch die Mitarbeiterbindung stärken.
• Teambuilding: Wer mit den Kolleg:innen gut kann, der verspürt auch eine stärkere Bindung zum Arbeitsplatz. Aktivitäten, die diesen Zusammenhalt stärken, sollten Sie daher regelmäßig einplanen. Zum Beispiel lassen sich oben genannte Maßnahmen zur Gesundheitsförderung – wie sportliches Training – auch wunderbar für das Teambuilding nutzen.

Mitarbeiterbindung bei Rejlek

Als Familienunternehmen ist uns bei Rejlek das harmonische Miteinander und die Zufriedenheit all unserer Beschäftigten ganz besonders wichtig. Wir wissen, wie essentiell jedes einzelne Teammitglied ist, um die hochqualitativen Produkte herzustellen, für die wir bekannt sind. Aus diesem Grund nehmen wir das Wohl unserer Mitarbeiter:innen nicht auf die leichte Schulter.

Um die Mitarbeiterbindung und -zufriedenheit zu stärken, setzen wir auf Gleitzeit und flexible Arbeitszeitmodelle, bieten unserem Team neben Arbeitskleidung und frischem Obst auch einen schönen Garten, in dem die Pausen genossen werden können und veranstalten regelmäßig Betriebsfeste, um gemeinsam Spaß zu haben und den Zusammenhalt zu stärken. Letzteres ist bei Mitarbeitenden aus 25 Nationen und aus ganz unterschiedlichen Altersgruppen ein besonders wichtiger Schwerpunkt.

Auch die berufliche Weiterentwicklung unseres Teams ist uns eine Herzensangelegenheit – und hat darüber hinaus einen sehr hohen Stellenwert, um die technologische Vorreiterrolle von Rejlek aufrechtzuerhalten. Bei der Fortbildung unserer Mitarbeitenden scheuen wir deshalb keine Kosten und Mühen, um sicherzustellen, dass ihr Wissen stets auf dem neuesten Stand ist. Wir investieren laufend in Schulungen zu den aktuellsten Technologien oder neuen Materialien, denn wir wissen: Life-Long-Learning ist der Schlüssel zu einem nachhaltig erfolgreichen Berufsleben und dazu, auch in Zukunft auf dem Arbeitsmarkt zu glänzen.

Des Weiteren setzen wir seit jeher einen Fokus auf die Ausbildung von Lehrlingen, um jungen Menschen einen erfolgreichen Weg in einen spannenden Beruf zu ebnen und wichtige Fachkräfte für die Zukunft der Branche zu fördern.

Fazit: Zusammen kommen wir weiter

Die Mitarbeiterbindung im Unternehmen zu fördern ist mehr als eine bloße HR-Maßnahme. Wer es schafft, sein Team für den eigenen Arbeitsplatz zu begeistern und eine emotionale Verbundenheit zu schaffen, spart nicht nur Kosten für die Rekrutierung neuer Fachkräfte, sondern profitiert von einem motivierten, wertschätzenden und harmonischen Miteinander im Betrieb.

Wir bei Rejlek sind stolz darauf, so viele wunderbare und engagierte Mitarbeiter:innen auf unserer Seite zu haben. Jeder und jede Einzelne wirken im jeweiligen Arbeitsbereich und im Team als Ganzes aktiv an unserem Erfolg mit.

Sie interessieren sich für das Miteinander in unserem Betrieb und möchten mehr erfahren? Auf unserem LinkedIn-Kanal posten wir regelmäßig Erinnerungen für unsere Rejlekianer und geben informative Einblicke für Bewerber:innen.